Our Strengths
非住宅の取り組み
マンションの先へ。
次の100年をつくる。
現在、鍜治田工務店の売上の約8割を占める分譲マンション事業。一方で、私たちはもともと学校や病院、工場、行政施設など、さまざまな建築を手がけてきた会社です。今、その歴史と経験を生かし、非住宅分野を新たな成長の柱として強化しています。2026年4月には「非住宅推進本部」を発足。マンション事業を維持しながら、より幅広い建築に挑戦することで、会社の可能性と技術者の可能性を広げていきます。
マンションで築いた強みを、次の領域へ。
鍜治田工務店は、マンション事業を縮小して非住宅へ転換しようとしているわけではありません。これまで培ってきたマンション建設の強みを維持しながら、もう一つの柱として非住宅分野を伸ばしていく。それが、これからの戦略です。
現在、住宅と非住宅の売上比率はおよそ「8：2」。これを2030年に向けて住宅の売上は変えないまま「6：4」へと変えていくことを目指しています。売上そのものを伸ばしながら、非住宅の事業規模を拡大していく計画です。そのために2026年4月、新たに「非住宅推進本部」を立ち上げました。目標を掲げるだけでなく、人材や設備、技術への投資も進めながら、非住宅を新たな成長領域として確立していきます。
100年の歴史に、非住宅のDNAがある。
実は、非住宅建築は鍜治田工務店にとって新しい挑戦ではありません。創業以来、学校建築をはじめ、病院や行政施設、工場など、地域に必要とされるさまざまな建物を手がけてきました。かつては奈良県で「学校建築のカジタ」と呼ばれるほど、多くの学校を施工した歴史もあります。
マンション事業を大きく伸ばした現在も、非住宅の仕事は途切れていません。製薬工場をはじめ、専門性や技術力が求められる案件、ホールやスポーツ施設、オフィスなど、多様な建築に携わってきました。そこには、さまざまな建物を経験してきた技術者と、長年にわたって蓄積してきたノウハウがあります。非住宅推進本部は、そうした「カジタのもう一つの強み」を改めて掘り起こし、次の成長につなげていくための組織です。
挑戦できる仕事が、技術者を育てる。
非住宅分野を伸ばすことは、会社の売上を増やすことだけが目的ではありません。技術者にとって、より多くの建物に挑戦できる環境をつくることも、大きな目的の一つです。
マンションにはマンションならではの高度な技術があります。一方で、ホールやホテル、オフィス、工場など、建物が変われば求められる知識や技術も変わります。「いろいろな建物を経験して、技術の幅を広げたい」――そんな社員の意欲に応えられる会社でありたいと考えています。そのために、これまで以上に設備分野を強化し、設計・施工まで一貫して対応できる体制づくりにも取り組んでいます。これからの鍜治田工務店には、まだ手がけていない建物、磨いていない技術、挑戦できる仕事が数多くあります。会社が成長する余地がある。それは、技術者一人ひとりが成長できる余地でもあります。